Ke07111978 hat geschrieben:@bradnex, @FCK-Ralle @miro.klose @ rückkorb @ fck schwabe: Danke! Es gibt sie noch die vernünftigen Stimmen. Ich hatte schon Angst ich stehe alleine auf weiter Flur. Die Optimalkonstellation wäre Kuntz+Klatt+Gries gewesen. Rombach war ja noch derjenige, der die Gespräche mit Klatt aufgenommen hat. Aber das ist alles Vergangenheitsbewältigung. Die Frage ist ja nun: Wie kann es weitergehen?
Klatt ist aktuell in einer ganz undankbaren Situation. Die Finanzierung des FCK der letzten 15 Jahre kann man am besten als von der Hand in den Mund beschreiben. Was in dem SZ-Artikel drinsteht ist richtig: Wir haben Kosten von rd. 10 Mio. für das Stadion. Das bedeutet unser Break-Even für das Stadion liegt bei rd. 20.000 Zuschauern. Die übliche Quote bei anderen Stadien liegt in etwa bei 50-60% der des FCK. Das heißt wir müssten eigentlich bei bereits bei rd. 10-12.000 Zuschauern Break Even erreichen. Es gibt in der zweiten Liga zwei Möglichkeiten dies zu adressieren: Ich fahre eine Risikostrategie und versuche mit hohen Etat => sportlicher Erfolg => hohe Zuschauerzahlen zu erreichen. Oder ich versuche den Pachtvertrag anzupassen. Aufgrund mangelnder sportlicher Expertise ist die Risikostrategie ausgefallen. Das Resultat ist die sich rasant beschleunigende Abwärtsspirale die wir aktuell bewundern dürfen.
Gries ist Marketingfachmann - kein Vertriebsmann. Sponsoren zu gewinnen, insbesondere regional, ist aber Vertriebsarbeit. Mit Kuntz oder Briegel hätte Gries jemanden, den er steuern kann. Kuntz ist ziemlich unkoordiniert durch die Gegend gelaufen und hat versucht Sponsoren aufzutreiben, hatte allerdings viel zu viel am Hals. Jeder der ihn dabei mal erlebt hat weis, dass es kaum einen gab, der den FCK besser verkaufen konnte als er. Er ist Menschenfänger, was sowohl bei vielen Transfers als auch bei Sponsoren wichtig war. Briegel kann das auf seine Art auch und hat das in der Südpfalzinitiative auch unter Beweis gestellt. Eigentlich braucht man jemanden wie Gries erst in der ersten Liga, aber er hat am meisten darunter gelitten, das es wohl kaum ein ramponierteres Image im deutschen Fußball gibt, als das des FCK.
Riesenkampff ist ein erfahrner Private Equity Manager und Self-Made Millionär. Er hat mehrfach Investorenkapital eingesammelt und dachte er könne seine Erfahrungen aus solchen Prozessen auf den FCK dublizieren. Er als Zugpferd vorneweg.
Und jetzt kommen wir zu dem was @bradnex geschrieben hat: Es gibt einen Businessplan, es gibt eine Equity Story (slang für Strategie / Ziele / Struktur) und es gibt einen strukturierten Investorenprozess. Und es gibt viele Dinge auf die wir als FCK stolz sein können. Tolle Jugendarbeit, Ausbildungsverein, permanenter Transferüberschuss, treue Fans, mordsmässige Geschichte etc. Und jetzt gehe ich zu Investoren:
Und wer grinst mich an? Herr Riesnkampff, Herr Gries und Herr Klatt. Keiner dieser Herren hat mit diesen erfolgreichen Attributen irgend etwas zu tun. OK: Schauen wir auf das Team hintendran: Konrad Fünfstück, weg; Gunther Metz, weg; Koasta Runjaic: weg; Clubikonen im Aufsichtsrat, keine; jemand mit Ahnung im Kerngeschäft Fußball, der das schon mal woanders unter Beweis gestellt hat, keiner;
Du legst also einen Business Case vor, für den dir schlicht die Kompetenzen fehlen. Warum soll ich gerade jetzt in diese handelten Akteure investieren, wohlwissend, dass ich ein Damoleskschwert Pachtvertrag über mir schweben habe?
Was wir machen müssen, ist schnellsten wieder Fleisch an diesen Knochhen bekommen. Das geht weder mit Riesenkampff noch mit Abel. Aber auch die anderen AR-Mitglieder sollten sich Gedanken darüber machen, ob Sie wirklich einen Mehrwert liefern oder nicht für Leute Platz machen, die in diesem Kontext wirklich Sparingspartner für den Vorstand sein können.
Was Gries und Klatt angeht: Sie müssen akzeptieren, dass der Vorstandvorsitzende eines Fußballvereins primär Ahnung von Fußball haben muss und den Bereich Sport verantwortet. Gute Vermarktungsmöglichkeiten und gute Finanzen sind das Resultat guter Arbeit im sportlich Bereich - nicht umgekehrt. Akzeptieren sie das und ordnen sich ein, sollen sie gerne weiter machen. Stellt sich heraus, sie waren ernsthaft der Auffassung es im sportlichen Bereich besser machen zu können, als Leute die vom Fach kommen, sind sie Teil des Problems.
Last not least, wird man nicht darum herumkommen, den handelten Akteuren bei Stadt und land aufzuzeigen, was passiert wenn sie den Pachtvertrag nicht anpassen. Das muss gut und sauber vorbereitet werden und Klatt hat eigentlich die Fähigkeiten das zu tun. Wir müssen ihm nur die Kompetenzen geben.
Zum ersten: Diesen Businessplan und diese Equity Story habe ich als Mitglied nie gesehen. Irgendwelche Zusammenfassungen auf 2-3 Charts lasse ich hier nicht gelten, zumindest brauche ich einen Verweis auf mehr. Ich kann da schon einige mehr Fakten vertragen, um im Bilde zu sein. Diese Dinge müssten die Herren Griess/Klatt/Riesenkampf mal vorstellen.
In diesem Konzept muss, ich wiederhole, muss eine glaubwürdige Figur zu finden, die diesen Prozess anführt, ein Mosaiksteinchen sein. Ich gebe dir nämlich ausdrücklich recht: Diese Story muss jemand verkaufen, der ausdrücklich auch dafür steht. Und ja, auch ich glaube dass Stefan Kuntz das hätte leisten können. Deswegen habe ich die Revolution 2015 in Ihrer ganzen Tragweite mit dem Rücktritt von SK als fatal angesehen. Denn die Herren Klatt/Gries hätten den Schub für den FCK bringen können, der gefehlt hat: Mit der Ikone Stefan Kuntz. Die hätten ihn komplettieren können. Aber er ist nicht mehr da. Wann haben die Herren im AR ihren Ansatz aufgegeben und vor allem warum? Wenn man mit einem Markus Merk redet muss doch klar sein, was man von ihm will. Wie kann es da ein solches Chaos geben bei der Suche nach einer Ikone die den Prozess anführen soll? Spätestens da war der Ansatz gescheitert. Denn dann hat man sich im Provisorium VV-Gries eingerichtet. Denn als AR ein bisschen mitregieren ist doch auch nicht schlecht (Eitelkeit des NR). Und VV sein ist doch auch nicht schlecht. Doch, ist es meine Herrn! Dann will man, nachdem unnötigerweise der Stöver geht, den Briegel als SD installieren. Der wird aber die Probleme besser kennen und sagen: Jungs, wenn ihr durchstarten wollt, dann mit mir als VV oder zumindest Sportvorstand auf gleicher Ebene. Wenn ich mein Gesicht hinhalte, dann auch mit weitreichender Entscheidungsmöglichkeit. Boris Notzon soll ja SD sein, aber unter einem starken und guten Sportvorstand/VV-Sport!!!!!!
Das ganze Reformprogramm, welches gut gedacht war ist gescheitert, weil man das einer Mitgliedermasse, die aus auf Revolution war, dies nicht verkaufen konnte. Und alles was danach kam, nur noch eine Katastrophe war.
Ich sage: Wir brauchen zwei neue starke Identifikationsfiguren: Einen im AR und einen im Vorstand. Für mich sollte Briegel sich eine Mehrheit für den Vorstand beschaffen. Abel erwarte ich nicht mehr, dass er gewählt wird. Frenger, kann im AR bleiben. Ihn brauchen wir, um die alten Vereinsgranden zu integrieren. Wenn Riesenkampf klug ist, organisiert er genau das!
Ein VV muss dann nicht zwangsläufig eine FCK-Ikone sein. Aber es sollte eine Fußball-Ikone mit Fußballsachverstand und Managementfähigkeiten sein, der es geil findet diesen FCK mit seinen Erfolgen, seinem brennenden Betze, seinen Fans als Herausforderung anzunehmen und Leben, Professionalität, ... einzuhauchen.
Um das was ich sage besser zu beschreiben nenne ich mal Namen, ohne auch nur einen Hauch Glauben zu haben, dass dies realistisch ist: Philipp Lahm, Jörg Schmadtke. Die Aufgabe eines Briegel wäre es erst einmal jemanden zu finden, der auf sowas bock hat und es sich zutraut das zu rocken. Ich glaube auch ein Stefan Kuntz hätte das in einem solchen Setting noch hinbekommen können.
), aber es sind trotzdem gute Aussagen dabei. Auch die Aussage von Ihm „ Es geht auch ohne Investor, 
STOP WAR! FUCK PUTIN! 
kam nicht sooo gut an 
