Wie und in welchen Organisationsstrukturen innerhalb des Vereins gearbeitet wird, hat sich für mich bislang nicht so richtig erschlossen. Vom Scoutingsystem bis zu den Team-Managern. Wie straff die Verteilung der unterschiedlichen Aufgabenbereiche organsisiert ist bzw. ob diese teilweise gleitend ineinander übergehen.
So umfassend und erschöpfend scheint der AR nicht auf dem Laufenden zu sein, ansonsten wäre man auf die von Kuntz offenbarte Schwachstelle (> Sportdirektor) und den daraus resultierenden Unzulänglichkeiten vorher schon aufmerksam geworden. Oder kam der Anstoß sogar aus den Reihen der AR-Mitglieder?
Auf jeden Fall ist der AR nach dem Bekenntnis von SK angehalten, vom Vorstand einen Bericht über die Organisationsstruktur nebst genauer Aufgabenverteilung einzufordern.
Dringend angesagt erscheint mir eine Neukonzeptionierung des Organisationsaufbaus unter dem Gesichtspunkt der gemachten Erfahrungen, nicht zuletzt auch aufgrund der sich durch den Abstieg verändernden Rahmenbedingungen. Der ganze Apparat sollte mal von Grund auf bis ins letzte auf den Kopf gestellt und nach Effizienkriterien (!) aufgebürstet werden.
